4C4Learn

Mit Blick auf Aufbau- und Ablaufstrukturen von KMU ist es für eine praktikable Kompetenzdiagnostik erforderlich, sowohl qualitative als auch quantitative Instrumente vorzuhalten. In Abhängigkeit von Betriebsgröße und organisationaler Problemstellung wurden daher vier Instrumente entwickelt und eingesetzt:

  • Software
  • Kompetenzmeeting
  • Balanced Management Cockpit (BMC)
  • Implementierungshandbuch