Um KMU eine schnelle und aussagefähige Diagnose der in der Organisation vorhandenen Kompetenzen und derer Zusammenhänge zu ermöglichen, wurden Erhebungsinstrumente (weiter)entwickelt, mittels derer organisationale Kompetenzstrukturen in KMU abgebildet werden können. Grundlage der Diagnostik ist das Mehrebenenkompetenzmodell von Wilkens et al. (2006).

Mit Blick auf Aufbau- und Ablaufstrukturen von KMU ist es für eine praktikable Kompetenzdiagnostik erforderlich, sowohl qualitative als auch quantitative Instrumente vorzuhalten. In Abhängigkeit von Betriebsgröße und organisationaler Problemstellung wurden daher drei Instrumente entwickelt und eingesetzt:

• Fragebogen zur Mehrebenenkompetenzanalyse
• Potenzialorientierte Kompetenzinterviews
• Wertebasierte Kompetenzanalyse

Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr zu den drei Instrumenten. Außerdem stellen wir Ihnen einen Selbsttest zur Verfügung. Mit diesem Test, der auf unserem im Projekt benutzten Fragebogen basiert, können Sie mehr über Ihre eigene Kompetenzstruktur herausfinden.