Angesichts des stetigen und rapiden Wandels von Technologien und Umwelt kommt dem Wissen und den Fähigkeiten von Individuen eine zentrale Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg von Organisationen zu. Durch die hier vorgestellten Projekte werden diese Erkenntnisse auf konkrete betriebliche Handlungssituationen übertragen.

Im Rahmen des Förderschwerpunktes „BALANCE von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt“ des BMBF wurde innerhalb des Projekts CCM^² ein ineinander greifendes Vertrauens- und Kompetenzmanagement in KMU gefördert, um eine Balance aus Flexibilitäts- und Stabilitätserfordernissen sicherzustellen und auf diese Weise die Innovationsfähigkeit zu steigern. In 7 Intensivfallstudien in Unternehmen unterschiedlicher Branchen wurden in zwei Teilprojekten – Vertrauensmanagement und Kompetenzmanagement – Ergebnisse zur Förderung der Vertrauenskultur erhoben und die Basis für ein ebenenübergreifendes Kompetenzmanagement gelegt. Einen detaillierten Überblick zu dem Projekt CCM² finden Sie hier.

Das Projekt 4C4Learn fokussierte diese Umsetzung für KMU im Rahmen des Förderschwerpunktes „Betriebliches Kompetenzmanagement im demografischen Wandel“. Dafür wurde im Verbund aus zwei Universitäten und drei Unternehmen eine am Entwicklungsstand der Unternehmen ansetzende Implementierungsmethode erarbeitet, die als wissenschaftlich begleitetes Unternehmenscoaching angelegt ist. Ziel war, mithilfe von betriebsspezifischen Kompetenzmodellen, KMU zu befähigen, neue inner- und überbetriebliche Lösungsstrategien vor dem Hintergrund technologischer und demografischer Herausforderungen eigenständig und nachhaltig zu erarbeiten. Einen detaillierten Überblick zu dem Projekt 4C4Learn finden Sie hier.