Umsetzungspartner
Bei der Umsetzung des Projekts wurde das Projektteam von verschiedenen Umsetzungspartnern unterstützt.
4c4Learn
- Prof. Dr. John Erpenbeck (Steinbeis, School of International Business and Entrepreneurship (SIBE), Berlin)
- Prof. Dr. Christina Krins (FH Südwestfalen)
- Great Place to Work Deutschland GmbH
- Benteler International AG / Deutschland GmbH
- Volkswagen AG AutoUni
- Metro AG
- Siemens AG
- Hilti AG
- Arbeitgeberverbände Ruhr / Westfalen
- Umweltservice Bochum GmbH
- BKK vor Ort
- cph Deutschland Chemie-Produktions- und Handelsgesellschaft mbH
CCM2
- Institut für Management und Organisation (IMO) GmbH
- ipp – in puncto personal
- Lohmarer Institut für Weiterbildung (LIW) – LIW Beratung & Training
- Strategieberatung Markus Gressmann
Für besondere Fragestellung braucht es besondere Experten.
Im Projekt CCM² haben wir daher für zwei spezifische Themen weitere Wissenschaftler beteiligt:
Prof. Dr. John Erpenbeck (Steinbeis Hochschule, Berlin) ist ein Mann mit Fähigkeiten auf den unterschiedlichsten wissenschaftlichen Gebieten u.a. der Physik und der Wissenschaftsgeschichte. Besonders angetan hat es ihm die Forschung in den Bereichen Kompetenzbilanzierung, -diagnostik und -entwicklung. In Verbindung mit Wissenschaftskollegen entwickelt er die Kompetenzmessinstrumente KODE und KODEX sowie den Kompetenz-Wertetest WERDE. Im Rahmen der Projektkooperation mit Prof. Dr. John Erpenbeck lag der Schwerpunkt in der Erfassung und Entwicklung von Werten und Kompetenzen auf unterschiedlichen Ebenen der Organisation.
Dr. Martin Brussig ist Leiter der Forschungsabteilung „Arbeitsmarkt-Integration-Mobilität“ des Instituts für Arbeit und Qualifikation der Universität Duisburg-Essen und damit Experte, wenn es um Fragen zum Personal und Arbeitsmarkt, vor allem auch bezüglich der Altersstruktur, geht. Im Rahmen des Projekts unterstützte er die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Kompetenzmanagementsystemen und der Innovationsfähigkeit von Unternehmen mittels quantitativer Analysen standardisierter Datensätze (IAB-Betriebspanel).
„Veränderung ist heutzutage das einzig Beständige in Unternehmen. Die Beständigkeit liegt darin, dass Unternehmen sich ständig verändern und weiterentwickeln müssen. Ich fand es sehr interessant, dass das Projekt hier angesetzt hat und durch die Identifikation von vier Kompetenzen dazu beigetragen hat, Veränderungsprozesse produktiv zu gestalten.“
Brigitte Korthof; Geschäftsführende Gesellschafterin und selbstständige Beraterin ipp
„Die Kooperation mit dem Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Führung verlief ausgesprochen harmonisch und angenehm – naturgemäß leidet durch die zeitliche Begrenzung der Projekte, die Begleitung der Unternehmen bei der Umsetzung; so ist es schwer, eine nachhaltige Wirkung sicher zu stellen. Es sollte möglich sein, Folgeprojekte zu Implementierungsthemen durchzuführen, ein einmaliger Impuls reicht oft nicht.“
Dipl.-Kfm. Harri Fechtner; geschäftsführender Gesellschafter IMO GmbH